{"id":47899,"date":"2022-11-30T13:36:38","date_gmt":"2022-11-30T19:36:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uaa.mx\/portal\/?post_type=gaceta_uaa&#038;p=47899"},"modified":"2022-11-30T13:36:38","modified_gmt":"2022-11-30T19:36:38","slug":"seis-anos-trazando-el-rumbo","status":"publish","type":"gaceta_uaa","link":"https:\/\/www.uaa.mx\/portal\/gaceta_uaa\/seis-anos-trazando-el-rumbo\/","title":{"rendered":"Seis a\u00f1os trazando el rumbo"},"content":{"rendered":"<p>Durante la administraci\u00f3n del Dr. en C. Francisco Javier Avelar Gonz\u00e1lez se lograron concretar diversas acciones y proyectos para beneficio de la comunidad universitaria. En seis a\u00f1os, hemos trazado el rumbo para lograr la estabilidad financiera, brindar calidad educativa, espacios seguros y funcionales, acceso a tecnolog\u00edas y conectividad a internet; la optimizaci\u00f3n de espacios dedicados para docencia, la investigaci\u00f3n, la cultura y las artes; as\u00ed como un decidido apoyo a los estudiantes a trav\u00e9s de programas para su formaci\u00f3n integral y \u00e9xito acad\u00e9mico.<\/p>\n<p>De 2017 a 2022 logramos colocar a la Universidad Aut\u00f3noma de Aguascalientes como una de las tres mejores instituciones de educaci\u00f3n superior de acuerdo al ranking de indicadores de calidad del Consorcio de Universidades Mexicanas (CUMex); aunado a la calidad sostenida de los programas educativos con los que ha sido posible obtener la acreditaci\u00f3n del 100% ante organismos como los Comit\u00e9s Interinstitucionales para la Evaluaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Superior (CIEES) y el\u00a0 Consejo para la Acreditaci\u00f3n de la Educaci\u00f3n Superior (COPAES).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento tecnol\u00f3gico <\/strong><\/p>\n<p>Nuestra\u00a0 Universidad ha remodelado y equipado diversas aulas, laboratorios, talleres y espacios multidisciplinarios para fortalecer la formaci\u00f3n integral de nuestros estudiantes. Adem\u00e1s de ofrecer espacios m\u00e1s disfrutables y amigables con el entorno. En seis a\u00f1os, creamos y expandimos la red de vialidades, accesos, puentes y t\u00faneles de conectividad para mejorar el orden, la fluidez y la seguridad de los usuarios.<\/p>\n<p>Entre esas acciones, pusimos en marcha la Infoteca Universitaria, destac\u00e1ndose como un espacio multifuncional para el aprendizaje y esparcimiento, con una inversi\u00f3n de 31 millones de pesos; y se inici\u00f3 la construcci\u00f3n de 4,780 metros cuadrados de vialidades y 896 metros cuadrados con la pavimentaci\u00f3n de estacionamientos con concreto hidr\u00e1ulico en la Posta Zoot\u00e9cnica.<\/p>\n<p>Consolidamos el sistema de seguridad institucional para garantizar la tranquilidad y protecci\u00f3n de la comunidad universitaria y nuestros visitantes:<\/p>\n<ul>\n<li>554 c\u00e1maras de vigilancia enlazadas al centro de monitoreo<\/li>\n<li>Continuidad al trabajo de los binomios caninos<\/li>\n<li>Accesos m\u00e1s seguros para peatones, ciclistas y automovilistas<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Hemos fortalecido la sustentabilidad energ\u00e9tica y el ahorro de electricidad con la instalaci\u00f3n de casi 3 mil paneles solares en todos nuestros campus. Y se logr\u00f3 incrementar la capacidad de captaci\u00f3n de los gaviones a 10 mil metros c\u00fabicos de aguas pluviales y con la ampliaci\u00f3n del tercer reactor de la planta tratadora de aguas es posible procesar 16.5 litros de agua por segundo para riego.<\/p>\n<p>Por otra parte, la actual administraci\u00f3n universitaria, logr\u00f3 gestionar 36 millones de pesos para la cobertura global de servicios de internet y equipamiento tecnol\u00f3gico. En este sentido, la comunidad acad\u00e9mica cuenta con m\u00e1s plataformas virtuales para agilizar tr\u00e1mites acad\u00e9micos y administrativos; adem\u00e1s de desarrollar la aplicaci\u00f3n UAA MX para la comunicaci\u00f3n e interacci\u00f3n de los universitarios.<\/p>\n<p>Ante el contexto de la COVID-19, la Universidad equip\u00f3 las aulas con tecnolog\u00eda educativa para apoyar el regreso h\u00edbrido, gracias a la inversi\u00f3n de 11 millones de pesos para la adquisici\u00f3n de c\u00e1maras tipo barra y giratorias para atender la educaci\u00f3n h\u00edbrida y a distancia. Del mismo modo, durante el periodo de pandemia prestamos 1,533 equipos de c\u00f3mputo y entregamos 1,735 paquetes de datos a estudiantes con vulnerabilidades econ\u00f3micas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fortalecimiento de la docencia y la investigaci\u00f3n <\/strong><\/p>\n<p>Nuestros docentes cuentan con mayores oportunidades de formaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n, al igual que herramientas tecnol\u00f3gicas y espacios digitales para el proceso de ense\u00f1anza-aprendizaje.<\/p>\n<p>El trabajo de nuestros acad\u00e9micos ha derivado en la obtenci\u00f3n de las primeras diez patentes y la solicitud de registro ante el IMPI de otros diez proyectos; adem\u00e1s\u00a0 se implement\u00f3 el Reglamento de Propiedad Intelectual.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Una administraci\u00f3n enfocada en los estudiantes <\/strong><\/p>\n<p>Nuestra prioridad en los \u00faltimos seis a\u00f1os han sido los estudiantes. Incrementamos en 200% el n\u00famero de beneficiarios del Programa de Becas<\/p>\n<p>Impulsamos el programa de Tutor\u00eda de Pares donde los estudiantes pueden recibir orientaci\u00f3n y asesor\u00eda acad\u00e9mica de sus propios compa\u00f1eros.<\/p>\n<p>Desde 2017, implementamos diversas estrategias para abatir el rezago educativo y mejorar los indicadores de eficiencia terminal:<\/p>\n<ul>\n<li>Cursos interclase con m\u00e1s de 14 mil inscripciones en 1072 cursos<\/li>\n<li>8,263 estudiantes beneficiados<\/li>\n<li>711 cursos interclase para la nivelaci\u00f3n de estudios del semestre enero-junio 2022<\/li>\n<li>Logramos un nivel de aprobaci\u00f3n del 81% para favorecer la eficiencia terminal<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Adicionalmente a la inversi\u00f3n de cerca de 20 millones para rehabilitaci\u00f3n de espacios deportivos, gestionamos la construcci\u00f3n de un Comedor Universitario en el edificio 9. Esta obra en proceso permitir\u00e1 albergar los siguientes servicios:<\/p>\n<ul>\n<li>Expendio La Posta<\/li>\n<li>Universitienda<\/li>\n<li>Cafeter\u00eda Universitaria<\/li>\n<li>Concesiones para expendio de alimentos<\/li>\n<li>Terraza y \u00e1rea de comedor<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Estabilidad financiera <\/strong><\/p>\n<p>Implementamos acciones y estrategias para fortalecer el Fondo de Pensiones y Jubilaciones, en seis a\u00f1os logramos:<\/p>\n<ul>\n<li>Aumentar a mil 300 millones de pesos el fondo<\/li>\n<li>Asegurar su solvencia hasta el a\u00f1o 2044<\/li>\n<li>Garantizar la pensi\u00f3n de los docentes hasta el a\u00f1os 2088<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Responsabilidad social <\/strong><\/p>\n<p>Como muestra del compromiso social, la UAA se sum\u00f3 como una de las sedes estatales de la Campa\u00f1a Nacional de Vacunaci\u00f3n, con la aplicaci\u00f3n de m\u00e1s 450 mil dosis y la participaci\u00f3n de mil estudiantes. En los \u00faltimos a\u00f1os, la UAA logr\u00f3 implementar con el apoyo de toda la comunidad universitaria, el Centro de Pruebas R\u00e1pidas COVID-19 y la Cl\u00ednica de Fisioterapia Respiratoria PostCOVID-19, donde realizamos m\u00e1s de 50 mil pruebas y brindamos m\u00e1s de mil terapias.<\/p>\n<p>Y en este mismo contexto, se puso en marcha el Programa Institucional de Apoyo Social Universitario para emprender acciones solidarias en casos de desastre como el \u00faltimo sismo, la crisis sanitaria por Covid-19 y para apoyar a sectores vulnerables de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la administraci\u00f3n del Dr. en C. 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